Le questioni relative alla sostenibilità si estendono oltre i confini delle imprese multinazionali (MNE) e della nazione (o delle nazioni) in cui sono situate, aumentando la complessità, dato il panorama dinamico delle operazioni globali. Ora le imprese devono rispondere sempre più spesso delle operazioni e delle pratiche dei loro fornitori a livello globale.I manager hanno il compito di garantire che i loro fornitori globali rispettino le normative dei Paesi in cui operano e di monitorare le loro performance di sostenibilità. Il documento tratta della crescente importanza della sostenibilità nelle catene di fornitura globali, indotta dalla richiesta sempre più pressante di rendicontazione delle performance ambientali, sociali ed economiche da parte delle aziende.L'obiettivo è quello di comprendere meglio, dalla prospettiva dell'acquirente, i fattori di contesto interni ed esterni alla relazione acquirente-fornitore che influenzano lo sviluppo e l'implementazione delle iniziative di sostenibilità della catena di fornitura globale. Lo studio esplora il modo in cui la distanza istituzionale - le differenze nei quadri normativi, cognitivi e regolamentari tra i Paesi - influisce sul successo delle iniziative di gestione sostenibile della catena di fornitura (SSCM). Intervistando i manager della catena di fornitura globale, la ricerca indica che le iniziative di sostenibilità di successo si basano più su obiettivi strategici condivisi che sulla distanza istituzionale tra i partner. Quando acquirenti e fornitori si allineano sugli orientamenti strategici verso la sostenibilità, possono superare le sfide poste dai diversi contesti istituzionali.I dati ottenuti possono aiutare a guidare i manager nell'approccio alle iniziative legate alla sostenibilità nel contesto delle catene di fornitura globali. Vengono discusse le implicazioni teoriche e manageriali.
