Lo studio, mediante un approccio metodologico qualitativo, esamina la relazione tra le dichiarazioni di mission di 161 B Corp italiane e la loro performance di impatto sociale, misurata dal B Impact Assessment (BIA). La ricerca ha combinato diversi metodi qualitativi: content analysis, text mining e fsQCA in un disegno di ricerca omogeneo per esplorare il contenuto delle dichiarazioni di mission delle B Corps e la loro influenza sulle prestazioni di impatto sociale. I risultati rivelano che le dichiarazioni di mission delle B Corp sono di natura complessa, combinando elementi legati alla filosofia e ai valori, alla protezione dell’ambiente e ai benefici sociali con elementi di natura più spiccatamente imprenditoriali, come la spinta verso il successo sui mercati e la performance economica. Inoltre, le dichiarazioni di mission ricche di contenuti sono associate a migliori prestazioni di impatto sociale, evidenziando il ruolo della dichiarazione di mission nel creare identità e imprimere differenziazione tra B Corp. Infine, oltre a contribuire alla letteratura strategica sulle imprese socialmente orientate, questo studio offre raccomandazioni pratiche per imprenditori e manager delle B Corp per creare chiare dichiarazioni di mission che promuovano un impatto sociale positivo.
