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I laboratori

Circular supply chain management lab

Innovazione circolare nella supply chain per una gestione sostenibile e digitale.

I processi di supply chain management che interessano la gestione dei fornitori e degli approvvigionamenti, lo sviluppo di prodotto, la sua produzione, commercializzazione e distribuzione logistica, fino ad arrivare alla gestione della domanda e della reverse logistics sono in costante tensione per garantire un equilibrio tra il contenimento dei costi, l’orientamento al cliente/servizio e la necessità di attivare modelli di business sempre meno lineari e più circolari.


Obiettivi

Il LAB Circular Supply Chain Management (CSCM Lab) si propone di esplorare e implementare strategie e pratiche innovative che promuovano modelli di business circolari lungo le catene di fornitura.

L'obiettivo principale è di favorire la transizione verso una gestione più sostenibile e circolare dei processi organizzativi e gestionali, con un particolare focus sull'efficienza dei costi, l'orientamento al cliente e la sostenibilità ambientale. Il LAB si impegna a sviluppare sistemi di misurazione avanzati che supportino le imprese nel monitoraggio e nell'ottimizzazione dei loro processi circolari, contribuendo alla decarbonizzazione della supply chain e al raggiungimento di una maggiore circolarità nei flussi economici.


Sfide

Tra le principali sfide affrontate dal CSCM Lab vi è la necessità di bilanciare le esigenze di riduzione dei costi con l'implementazione di modelli circolari lungo la supply chai

La transizione verso un'economia circolare richiede l'adozione di nuove tecnologie e l'integrazione di pratiche innovative che spesso comportano cambiamenti significativi nei processi esistenti. La gestione efficace delle informazioni, la digitalizzazione e l'uso di tecnologie abilitanti come blockchain, intelligenza artificiale e IoT rappresentano ulteriori sfide, poiché richiedono competenze avanzate e investimenti significativi. Inoltre, la collaborazione tra diversi attori della supply chain, dai fornitori ai consumatori finali, è essenziale per superare le barriere organizzative e operative che possono ostacolare l'adozione di modelli circolari.


Aree d'intervento

Il CSCM Lab concentra i suoi sforzi su diverse aree chiave, tra cui la gestione dei fornitori e degli approvvigionamenti, lo sviluppo e la produzione dei prodotti, la commercializzazione, la logistica e la reverse logistics.

Particolare attenzione è rivolta alla chiusura dei cicli (closing loop), al rallentamento del ciclo di vita dei prodotti (slowing loop), alla dematerializzazione dei processi (dematerializing loop), all'intensificazione dell'uso delle risorse (intensifying loop) e al restringimento dei cicli produttivi (narrowing loop). Un'altra area cruciale di intervento riguarda l'implementazione di tecnologie abilitanti che supportano la trasformazione digitale lungo la supply chain, essenziale per l'attivazione di processi sostenibili e circolari. Il LAB promuove inoltre la rigenerazione dei servizi, integrando la trasformazione digitale con la sostenibilità ambientale per creare un impatto positivo a lungo termine.

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